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jueves, 29 de julio de 2010

Jumbo


Necesitaba comprar una cámara web y un headset, por lo tanto, fui a Unicenter e ingresé en el sector electro de Jumbo. Tal vez por la hora, no había publico en el sector, cuestión que vi como ventajosa para realizar mi elección y salir rápido. No había ningún vendedor, por lo que me dirigí a la isla que está en el centro del sector, con un cartel que reza "Atención al cliente". Me paro frente a la señorita que supuse que atendía al público y pregunto donde puedo encontrar cámaras y headset. Sin levantar la vista de los papeles que tenía en la mano, me contestó que creía que no tenían. Sorprendido, miro fijo a la persona, que siguió en lo suyo como si la atención que me diera fuese suficiente como para actuar como si yo no existiera y armándome de coraje, le pregunto si alguien sabe si tienen lo que busco, ya que ella contestó que "creía" que no tenían. Logré que deje los papeles y paró a una persona identificada con un cartel en el pecho, ¿sería el encargado del sector o simplemente alguien que para la señorita en cuestión sabía más que ella sobre las cosas venden en el sector electro?
La persona se detuvo y categóricamente respondió que no vendían lo que yo buscaba.
Al retirarme del sector con una alta dosis de frustración, cambio el recorrido y me choco con una góndola llena de cámaras web y diferentes headset. Había marcas, modelos y precios para elegir. Sentí tanta indignación que me dirigí nuevamente al sector de atención, comentándole a la mujer sobre mi hallazgo, pero no logré ninguna reacción. Pregunto quien me puede asistir, y me señala una persona que estaba en una góndola.
Me dirijo hacia ella y luego de saludar, transmito mi inquietud, el empleado, sin mirarme también, me dice que espere, (parece que en Jumbo, la capacitación a los vendedores, incluye un capítulo que aclara no mirar a los clientes que quieren comprar algo). Mi paciencia ya no daba para mucha espera, por lo que con cierto cinismo, le pregunto si es de ventas del sector electro, ya que a lo mejor lo estoy molestando, a lo que me aclaró que lo pusieron a colocar etiquetas de precios, en lugar de que atienda al público.
Me imagino el esquema de un retailer como Jumbo, que tiene vendedores, que aparte de sueldo cobran comisión por las ventas realizadas, un responsable de ventas en electro, un gerente de electro, un gerente de sucursal y paremos ahí. A todas estas personas, ¿les parecerá normal que ocurran cosas como la experiencia que estoy transmitiendo, o quienes tienen personal a cargo no controlan a sus dependientes, incluso el gerente de electro, no es evaluado con métricas en base a resultados, al igual que el gerente de la sucursal? ¿Quien capacita a estas personas, o que perfil de empleados contrata una cadena como esta?
¿No hay alguien en toda la estructura que se preocupe por tratar de ser mejores?. Tal vez no les interese por que venden igual y lo que pueda decir alguien como yo, no es relevante para la facturación que tienen en el sector.
Lo peor de todo fue que como no tuve asistencia en la compra, elegí una cámara web, que no me sirvió, ya que al ver el manual, noto que no servía para mi sistema operativo. Esto es un capítulo aparte, ya que el detalle que acabo de mencionar, debería estar destacado en la caja.

sábado, 29 de mayo de 2010

Atención al público

Ayer visité un local de Apple y debo admitir que me encantó el logro en el layout del local, presencia del producto, experiencia generada al poder tocar y "sentir" cada uno de los equipos, comunicación visual, etc. a diferencia de lo que ocurre en la mayoría de las cadenas especializadas en computación, que por algún motivo misterioso han decidido encerrar los productos dentro de vitrinas o con carcasas plásticas que no permiten ni tocar un teclado, en otras palabras, se mira y no se toca.
La faceta negativa, surgió cuando me di cuenta que todos los representantes de ventas estaban muy concentrados en una charla que, a juzgar por su falta de interés en la gente que ingresaba al local, era muy importante.
No fue bien recibida mi solicitud de asistencia, ya que la única persona que me contestó, pretendió hacerlo a la distancia y sin moverse del lugar donde estaba.
Con tanta inversión en representar una marca de este tipo, alquiler de un local en un shopping center de primera línea, etc. ¿cómo es posible que sea una constante la pésima atención en muchas cadenas?. Me cuesta creer que quien armó el negocio nunca consideró la capacitación del personal que atiende al público, mantenerlo incentivado, que comprenda que es un elemento generador de experiencias, positivas y negativas, etc.
¿Realmente alguien cree que mucha gente está dispuesta a invertir $ 15.000 en un equipo sintiéndose mal atendido?

domingo, 14 de marzo de 2010

Atención al cliente

Solicité la tarjeta ofrecida por el servicio financiero de Carrefour. Confieso que sentí en los hombros la carga emotiva de solicitar una tarjeta de crédito, (requisitos, antecedentes, domicilio, soltero, casado o divorciado, propietario o inquilino, acreditación de ingresos, etc.), en un supermercado!
Una vez cumplidos los requisitos, el trámite fué muy sencillo. Lo que quiero destacar, es el manejo que tuvo la persona que me atendió, fundamentalmente lo cómodo que me hizo sentir. Supo contestar con eficiencia todas las preguntas que le formulé y hasta me asesoró con muchos conocimientos técnicos sobre el producto del sector electro en el que estaba interesado.
Sin duda se puede lograr la mejor experiencia en el cliente, por intermedio de personal que en ningún momento me transmitió sus problemas, al contrario, se esforzó para solucionar los míos.
Al despedirme, con una gran sonrisa me dijo gracias!